Préservation de l'environnement Marseille MedPAN

Marseille, berceau d’initiatives environnementales et sociales

Marseille est à la fois un port millénaire, une porte d’entrée vers la Méditerranée et une ville où les initiatives environnementales et sociales trouvent un terrain fertile.

Parmi elles, une association occupe une place singulière : MedPAN, le réseau méditerranéen des aires marines protégées. Depuis son siège situé au 58, quai du Port, 13002 Marseille, MedPAN fédère, coordonne et appuie des dizaines de gestionnaires d’aires marines protégées (AMP) réparties dans tout le bassin méditerranéen.

Mais MedPAN n’est pas seulement un acteur environnemental. C’est aussi une structure qui, comme toute organisation, doit veiller à la santé, la sécurité et les conditions de travail (SSCT) de ses salariés et de ses représentants. C’est dans ce cadre qu’en juillet 2025, l’association a fait appel à AADF, organisme de formation spécialisé, pour former ses élus du CSE dans le domaine SSCT, conformément aux obligations légales pour les structures de moins de 50 salariés.

1. MedPAN : une association marseillaise au service de la Méditerranée

1.1 Une histoire enracinée à Marseille

MedPAN (Mediterranean Protected Areas Network) est une association loi 1901 française créée pour fédérer les gestionnaires d’AMP de la Méditerranée. Le choix de Marseille pour son siège n’est pas un hasard : ville-port par excellence, carrefour historique entre Europe, Afrique et Proche-Orient, Marseille offre un écosystème d’acteurs scientifiques, institutionnels et associatifs favorables à la coopération internationale autour des enjeux marins.

Avec le Vieux-Port comme adresse administrative et symbolique, MedPAN s’impose comme une tête de réseau crédible, proche des institutions méditerranéennes et européennes, tout en étant enracinée dans un territoire où la mer fait partie intégrante du quotidien.

1.2 Le but fondamental de MedPAN

La mission de MedPAN est claire : renforcer l’efficacité de la protection de la biodiversité marine en Méditerranée. Plus concrètement, il s’agit de :

• fédérer les gestionnaires d’AMP (parcs marins, réserves naturelles, zones Natura 2000, ASPIM, sanctuaires, etc.) ;
• outiller et former ces gestionnaires pour améliorer leurs pratiques de suivi, de gestion et de prévention ;
• financer des projets concrets à travers un Fonds de Petits Projets (Small Grants Fund) qui permet de tester et d’essaimer des solutions locales ;
• plaider pour une meilleure reconnaissance des AMP au niveau régional et international ;
• assurer la cohérence et la connectivité des AMP pour qu’elles fonctionnent comme un réseau écologique intégré et non comme des zones isolées.

Le but ultime est de contribuer à inverser la tendance de l’érosion de la biodiversité, dans une mer où les pressions sont multiples : surpêche, pollution plastique, réchauffement, tourisme de masse, transport maritime, espèces invasives, etc.

MedPAN structure son action autour de trois grands leviers :

1. Renforcement de capacités : organisation d’ateliers, formations, séminaires techniques et échanges entre pairs. Ces événements sont des moments clés pour les gestionnaires, qui y trouvent des outils, des retours d’expérience et des solutions adaptées.
2. Projets multi-sites : coordination de projets impliquant plusieurs AMP sur des thématiques transversales comme la gestion des pêcheries artisanales, la conservation des espèces mobiles (tortues, cétacés, oiseaux marins), le financement durable ou encore la gestion des usages touristiques.
3. Fonds de Petits Projets (Small Grants Fund) : un mécanisme de financement agile (10 000 à 45 000 €) permettant de soutenir des actions locales concrètes. En 2025, seize appels à projets avaient déjà permis de financer 62 initiatives dans différentes AMP, avec un budget global dépassant le million d’euros.

1.4 Les actualités récentes de MedPAN

En 2024 et 2025, MedPAN a multiplié les initiatives :

• Appels à projets 2024-2025 : centrés sur le renforcement du niveau de protection effective des AMP. Plusieurs sites ont pu lancer des actions nouvelles grâce à ce financement.
• Projet MPA NETWORKS : visant à développer des outils communs pour l’efficacité de gestion, les pêcheries artisanales, la conservation des espèces mobiles et les mécanismes de financement.
• Partenariats renforcés : collaborations accrues avec le MedFund, le PNUE/PAM (Programme des Nations unies pour l’environnement – Plan d’action pour la Méditerranée) et la plateforme WestMED.
• Mise en avant des enjeux climatiques : intégration des effets des canicules marines, de l’acidification et des mortalités massives dans les formations et ateliers.
• Actions de sensibilisation : publication de guides pratiques, diffusion d’outils pédagogiques et campagnes de communication pour sensibiliser le grand public et les décideurs.

Ces actualités montrent que MedPAN n’est pas seulement un gestionnaire administratif mais bien un acteur moteur de l’innovation environnementale.

2. AADF : un organisme spécialisé dans les formations SSCT pour les petites structures

2.1 Une expertise reconnue

AADF est un organisme de formation  basé à Marseille, certifié Qualiopi, spécialisé dans les formations obligatoires du CSE, en particulier celles liées à la Santé, Sécurité et Conditions de Travail (SSCT).

l'une des spécificités de AADF est la suivante : elle accompagne prioritairement les entreprises et associations de moins de 50 salariés, qui disposent d’un CSE mais dont les ressources sont souvent limitées pour répondre à toutes les obligations. AADF adapte ses contenus, ses supports et ses méthodes pédagogiques à cette réalité.

2.2 Un rayonnement national

Siège à Marseille, interventions régulières à Aix-en-Provence, Avignon, dans les Bouches-du-Rhône, mais aussi formations à distance grâce à la plateforme Glowbl : AADF couvre tout le territoire français. Son approche repose sur :

• une pédagogie participative (mises en situation, quiz, jeux, études de cas) ;
• des outils pratiques immédiatement transférables (fiches de prévention, modèles de DUERP, procédures d’alerte) ;
• une attention forte aux spécificités des petites structures, où chaque élu doit souvent cumuler plusieurs responsabilités.

2.3 La formation SSCT obligatoire

Selon le Code du travail, les élus du CSE bénéficient d’une formation obligatoire en santé, sécurité et conditions de travail (SSCT) :

• 5 jours pour un premier mandat,
• 3 jours en cas de renouvellement.

AADF a développé des parcours spécifiques répondant à ces exigences, en particulier pour les structures de moins de 50 salariés comme MedPAN.

3. La formation SSCT de juillet 2025 pour MedPAN

3.1 Contexte

En juillet 2025, MedPAN a sollicité AADF pour former ses élus du CSE. L’objectif : donner à ces représentants toutes les compétences nécessaires pour assurer la prévention des risques professionnels et améliorer les conditions de travail dans une structure engagée sur des missions internationales exigeantes.

3.2 Déroulé

La formation s’est déroulée sur 5 jours, répartis en deux sessions (23-25 juillet puis 31 juillet-1er août 2025). Chaque journée a été structurée autour de temps théoriques et pratiques :

• Jour 1-2 : cadre légal, rôle des élus CSE, obligations SSCT, principes de prévention, Document Unique (DUERP).
• Jour 3 : analyse des risques (physiques, organisationnels, psychosociaux), cas concrets liés à MedPAN.
• Jour 4 : simulations (enquête accident, alerte danger grave et imminent), étude de situations réelles.
• Jour 5 : plan d’action, outils de suivi, mutualisation des pratiques, bilan.

3.3 Résultats et satisfaction

• Note globale : 10/10 de satisfaction.
• Impact : les participants estiment que la formation les a “beaucoup aidés” à progresser dans leurs missions.
• Témoignages : « Formation complète, souple et personnalisée à nos besoins » ; « Adaptation, bonne ambiance, professionnalisme ».
• Application immédiate : élaboration d’outils concrets pour le DUERP et mise en place d’une procédure d’alerte.

4. Quand la protection de l’environnement rejoint la prévention sociale

L’expérience de juillet 2025 illustre la complémentarité entre :

• une association comme MedPAN, tournée vers la préservation des écosystèmes marins,
• et AADF, spécialisée dans la préservation de la santé et des conditions de travail des salariés.

Ces deux dimensions se rejoignent dans une même philosophie : prendre soin du vivant, qu’il s’agisse de la biodiversité ou des personnes qui œuvrent au quotidien pour la protéger.

5. Perspectives

• Pour MedPAN : intégrer la SSCT dans sa stratégie interne, renforcer le dialogue social, consolider son DUERP et développer des actions de prévention innovantes.
• Pour AADF : poursuivre son rôle de partenaire des petites structures, proposer des modules complémentaires (RPS, harcèlement, médiation), et mettre en valeur cette expérience comme exemple de bonne pratique.
• Pour la Méditerranée : montrer que la durabilité ne passe pas seulement par l’écologie mais aussi par des équipes de travail en bonne santé, formées et protégées.

Conclusion

MedPAN et AADF, chacun dans son domaine, travaillent à la durabilité : l’un pour la mer Méditerranée, l’autre pour la santé au travail. La formation de juillet 2025 démontre que les obligations légales peuvent devenir des opportunités de renforcer les compétences, la cohésion et la capacité d’action.

Ancrées à Marseille, ces deux structures incarnent une vision commune : protéger pour mieux durer